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集团公司启动集团管控与人力资源项目

    根据集团公司“六争攻坚,三年攀高”要求,为加快推进“主业争质、人才争强”攻坚目标,努力实现“主业、效益、人才”三项攀高。近期,集团公司与华彩咨询集团合作开展“集团管控与人力资源咨询项目”。
    7月9日,集团管控与人力资源咨询项目正式启动,启动会由集团公司副总经理童丽丽主持,集团公司领导、本部员工以及所属一级企业领导班子成员、二级企业主要负责人和华彩咨询项目组成员等参加。
    朱建洪副总经理代表集团致辞,欢迎华彩咨询集团副总裁江斐先生和项目团队出席本次项目启动会。他指出,本次咨询项目既是一项复杂的系统工程,涉及面广、影响面大,也与集团公司未来的发展和广大员工的切身利益息息相关,各部室、各公司要提高认识、加强领导,与咨询项目组加强沟通、通力合作,认真规划、精心组织,在规定的时间内完成咨询项目任务。
    江斐副总裁代表华彩咨询集团答谢,介绍了本次咨询项目背景、项目团队成员。郭文兵执行总监随后也介绍了项目操作步骤及工作计划等情况。
    史庭军总经理在总结讲话中提出,要求集团各部室和下属企业要全力配合项目团队参与咨询工作,统筹安排、讲究效率,把本次咨询项目做好做实;希望咨询项目团队要勇于探索、勇于创新,针对集团公司存在问题,提出根本性解决方案,促进集团管理水平进一步提升;通过本次咨询项目,在集团内部锻炼一批管理内训人员,进一步提高集团管控能力,优化人力资源管理体系,提升管理效率,激发员工活力。



                                                         (图为:项目启动会现场)

                                                            (图为:项目启动会现场)