会上，文化广场董事长陈远栋介绍了公司基本情况以及2019年工作思路，重点就宁波奥体中心及中东欧会馆项目的开业筹备情况、公司产业化发展规划思路进行汇报,并指出广场公共文化业态营运水平在全国同行业处于领先，充分提高了公共设施的使用效率。总经理乌仁托雅就广场当前面临的主要困难进行补充汇报。
魏总认为，文化广场自投运以来，坚持社会效益、经济效益双轮驱动，取得良好运营效果，受到政府和市民一致好评，为拓展集团社会事业产业奠定了基础，但因体制机制等因素制约，近年来优秀人才流失严重，公司后续发展陷入瓶颈期。下一步广场要在坚守初心，实现社会效益的同时，加强改革力度，建立广场公司轻资产运营业务模式。
史总对文化广场项目取得的成绩给予肯定，指出广场团队精神面貌良好，项目整体运作基本达到定位要求，并提出以下要求：一是做好奥体中心、中东欧会馆两大项目的开业筹备工作。二是建立起一支专业化运营管理团队，充分利用资源优势，加快走出去步伐，对外输出运营管理服务。三是兼顾经济效益提升，在运营好准公共资产、提供好公共性服务的基础上，加强与政府部门对接沟通，持续提高内部运营水平，探索市场化、产业化发展道路。