会上,各产业平台、控股企业分别汇报了公司2018年度预算执行情况及日常预算工作中存在的问题与困难。集团财务部对集团公司2019年度全面预算工作做了具体安排,要求各公司在分析内外部经营环境变化的基础上,结合“十三五”规划,确定2019年度的预算目标;集团企管部要求各公司将预算与考核工作紧密结合;集团投资部对集团公司2019年有效投资工作做了相关安排。
最后,余总对目前集团公司2018年经营指标完成情况做了总结,并指出预算工作是集团一项重要工作,需要各公司高度重视、整合资源,上下一心,协同合作;各公司财务部应与其他部门协作以高质量地完成2019年度预算的编制与执行工作,并推动预算信息化系统的建设,使得预算执行情况更加可视化、预算与考核工作紧密结合,更好地服务于企业经营管理。
(图:会议现场)