文化广场本部人力资源部经理王骅作为主讲讲师，首先深入浅出地对人力资源管理定义进行了阐述，带领大家了解人力资源六大模块、人力资管理三支柱模型的基本释义，并对直线经理们需要了解的人力资源管理基础知识进行了讲解。讲师用大量时间对直线经理在“人力资源”各大模块中应发挥的作用和承担的职责进行了深入细致的分析。此次课程讲师主要采用了剖析案例的互动式交流学习方式，每一个模块都让学员先提问、举例子、丢难题，讲师再针对问题用方法论、专业工具推荐、经验分享等形式给予学员现场解惑，并举一反三地通过各种案例指导学员们解决实际难题，引导直线经理在日常的团队管理中充分考虑员工的发展意愿与职业规划，真正地做到引得进、用得好、留得住。
课堂现场气氛十分活跃，讲师和学员们在互动中完成了答疑解惑、知识升级的学习过程。学员们在课后调研中也纷纷表示这种形式的培训给他们解决了现实的问题，讲解提纲挈领、效果立竿见影，今后会多与本部人力资源部进行沟通，切实做好部门人才管理工作，共同为广场的人才建设保驾护航。
（图：培训现场）