8月初，文化广场2018年第二批骨干人才培养计划的6名学员齐聚一堂，在轮值导师寿国文的指导下，以“卓有成效的管理者”为主题，结合自身的工作实际进行了月度专题交流研讨。交流活动现场气氛活跃，大家围绕时间管理、团队管理、决策管理等日常工作中突显的重点和难点，依据管理专业书籍中经典的理论思想，分析得失、抛出疑惑，进行跨行业、跨专业的讨论与分享，论点具有实战性，讨论结果有落实执行意义。
       导师寿国文结合自身多年的管理工作经验，对学员提出的疑问及讨论的过程进行了详实的评点指导，并布置了有趣的课后作业供学员们学习讨论。她指出，管理是实践，在于“知”，更重于“行”。一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作实践才有可能产生效益。管理者只有通过不断的学习、丰富的实践，才能使自己的能力得到提升、管理经验得到完善。
       文化广场自2017年启动骨干人才培养工作，每年都会通过各业态推荐、综合筛选等程序确定本年度的骨干人才培养人选，并根据入选人员的特点制定针对性的培养方案。今年的6名学员来自公司下属各业态，是一批年轻有冲劲、工作充满创新活力的中层管理人才。除了导师的日常辅导，培养工作还包括定期月度交流、读书计划、项目制工作、管理类培训等，构成了丰富立体的骨干人才培养体系。

 

 图为：文化广场第二批骨干人才与导师合影

 

 图为：活动现场