近日，市国资委主任徐红来到宁波文化广场投资发展有限公司调研指导工作。开投集团副总经理魏雪梅，文化广场主要领导以及各相关部室负责人参加了座谈。
        会上，文化广场董事长陈远栋就文化广场的经营现状、政府采购等情况做了汇报，并重点报告了外部竞争激烈、人才流失严重等急需解决的困难。副总经理王乾宁就奥体中心项目概况、运营方案设想、政策扶持和难点问题等做了汇报。
        魏总指出，文化广场作为“共建共享”理念下，“公共文化市场化运作”体制机制创新的产物，是全市体量最大的公共文化综合体项目，在运营良好的政府导购机制保障下，广场积极承担起社会公共服务职责，场馆及场地设施使用率高，大大节约了社会成本，实现了社会效益最大化。目前,文化广场面临的主要问题包括：第一轮政府服务采购政策到期，奥体中心周边配套建设缓慢制约开业进程等。希望国资委在争取政府政策扶助方面予以支持协调，继续发挥政府服务采购在公共文化活动中的引流惠民作用，为文化广场做大做强文体产业创造条件。
        徐主任表示,文化广场在体制机制创新方面的探索，以及运营以来取得的成果，真正做到了国企该有的责任和担当。针对文化广场和奥体中心当前面临的困难，徐主任提出四点建议：一是针对人才流失严重，广场要通过寻找典型案例，发挥广场员工榜样力量，学习借鉴优秀企业的人才管理模式，培养员工忠诚度。同时对比全国城镇居民人均收入涨幅，合理涨薪，适当放宽薪酬管控红线，实现不同岗位工资差异化，留住人才。二是面对激烈外部竞争，广场要不断提升运营管理水平，优化招商工作，升级商户和服务品质，通过市场竞争实现优胜劣汰，激发企业潜能，促进营收提升。三是随着市民文化素养的提升和消费观念的转变，文体产业前景开阔、潜力巨大，文化广场要坚定发展信心，逐步打响品牌效应，实现社会效益和经济效益双赢。四是文化广场要坚持做强做优做大，成为城市文化标杆和龙头企业，引领宁波市文化产业繁荣发展，以此争取更多的政府和社会资源，承担起更大的企业社会责任。

 

图为：座谈会现场