8月1日上午，集团公司召开了一级控股企业监事会2018年半年度工作会议，总结分析2018年上半年一级控股企业监事会监督履职情况，并对下步工作进行部署。集团公司纪委书记陈志双主持会议，集团一级控股企业专职监事会主席及相关监事、集团审计部相关人员等参加了会议。
        会上，各位监事会主席分别就所属企业的监事会上半年履职情况、重点关注的问题、需要集团协调的事项以及2018年下半年工作计划进行汇报。集团审计部结合现阶段内部审计中存在的共性问题，汇报了集团内部审计、监事会工作开展情况以及下半年工作重点。
        陈书记充分肯定了上半年各子企业监事会工作成效，他指出，自委派专职监事会主席以来，监事会监督作用明显增强，各子企业经营日趋规范，监督力量的协同性不断加强。同时，陈书记对下阶段工作提出三点要求：一是进一步完善法人治理结构，加强对派出监事的管理。要以集团公司实施董监事派出管理相关办法为契机，进一步理顺监事会垂直架构，加强监事会履职能力，做到层层委派、层层落实，相关问题层层上报。二是进一步规范监督过程管理，强化监督问题整改力度。拓展监督视野，从传统的经营管理、制度建设，延伸到企业文化、战略规划，重点关注集团授权的企业自主决策投资项目、企业混改及基金运作等，探索监事会对企业重大事项决策监督的形式和方法，完善工作底稿，做到监督有痕、有据可查。三是进一步提高监督报告质量，发挥监督检查成果运用。提升监事会监督报告质量，突出集团公司各项工作布置、重大项目攻坚进展、监督问题及整改工作等内容。同时，积极探索监事会工作绩效考核，切实提高监事会监督成果的运用，展示监事会监督成果，不断提升监事会工作的地位。


 

图为：会议现场

 

 

图为：会议现场