自去年2月份开始，集团公司人才“快车道”--管培生项目已实施一年有余。在这一年多的轮岗锻炼时间里，管培生们不断发挥个人能动性和专业特长，认真学习各项工作技能，获得了用人单位的不少赞誉。为加强对管培生轮岗锻炼情况的考核，也为了多方面、多形式地评价他们的个人能力和发展潜力，8月3日上午，在集团22楼会议室组织召开了集团管理培训生年度调研汇报交流会。集团领导十分重视此次活动，一级资深经理丁凯、副总经理朱建洪、魏雪梅及管培生导师、管培生共20余人参加了此次会议，此外，本部相关部室及平台公司人力资源部门负责人作为观察员，也特邀参会。
        为圆满完成此次调研汇报任务，各位管培生从几个月前就开始准备调研选题，与导师积极沟通，对调研文章进行多轮修改，并按要求完成PPT制作，最终呈现了高质量的调研报告，分别为：黄茹佳《轮岗学习体会》、徐榕《促进财务价值创造，开展集团财务共享中心建设》、邬猛骏《项目投资中的风险分析》、赵鹏宇《对光伏平价上网背景下光伏产业的研究与思考》、郑舒欣《混改背景下国企员工持股法律制度研究》、陈弘挺《优化信息管理、提升决策效率》、陈竞《浅析项目管理思维在投资管理的应用》，管培生们从各自的轮岗体会和工作思考出发，结合专业特长，进行了精彩的展示和介绍。导师们结合管培生们的现场表现，从调研文章撰写到一年来轮岗情况回顾等方面，对各自所带管培生进行了全面客观的点评，关爱之情溢于言表，并提出了深切的成长期望。
        交流会上，集团领导对管培生项目开展情况予以了充分肯定，希望管培生们抓住这极好的平台和机会，明确目标、发挥特长，放眼长远，坚持不懈。对此，丁总提出了三点希望，一是希望管培生们保持刻苦好学、勇于上进的精神，要善于反思、勇于提高，培养实践能力；二是希望管培生们不断提高道德修养，完善提高为人品德、职业道德和政治素质；三是希望管培生们立足长远、放眼未来、树立良好的职业发展目标。下一步，集团也将提供更多更好的发展舞台，加强管理、服务和引导，持续做优管培生项目，为集团发展搭建可持续的人才宝库。

 

 

图为：汇报交流会现场