7月26日下午，华体会组织召开了2018年半年度经营工作会议，全面总结回顾了集团公司2018年上半年生产经营和安全生产工作，安排部署了下半年主要工作任务。会议由集团公司一级资深经理丁凯主持。
        宁波热电、海洋基金、开投置业以及文化广场四家企业通报了上半年工作情况，围绕各自重点工作作了专题报告，指出了存在的问题，对下一步努力方向作了表态发言；集团投资部和财务部就集团公司经营数据作了具体分析，就如何优化投资方向、提升经营能力提出了中肯意见。
        会上，吕建伟副总经理作了2018年上半年集团公司安全生产工作报告，并部署了下半年安全生产主要工作。重点做好五方面工作，一是落实防台防汛、防暑降温等“迎峰度夏”保障工作；二是切实抓好工程现场施工安全；三是继续开展安全管理标准化达标创建工作；四是加强安全教育培训；五是深化安全隐患排查工作。
        李抱董事长对集团公司2018年上半年经营工作作了总结归纳，他认为，上半年总体各项推进平稳、积极有效，取得较好的成绩，基本实现时间过半任务过半。他代表集团党委向集团全体职工表示感谢。
        在对当前国内外经济环境分析中，李董认为我国经济运行总体上稳中有进，但经济环境错综复杂，去杠杆、中美贸易摩擦、资管新政等内忧外患加剧，导致下半年经济形势的不确定性增加。经党委集体研究，明确下半年的经营工作总基调是稳定为主、稳中求进。
        会议最后，李董对集团公司2018年下半年工作提出了四点要求。一是要广聚资源，科学研判，择优推进项目有效落地。要扩大项目储备，夯实发展基础；精准有效投资，把握发展方向。二是要统一思想，凝聚力量，推进国企改革稳步深入。要坚定改革决心，加快实施进程；深化融合发展，释放改革红利。三是要强化责任，敢于担当，提升集团公司管理效益。要完善法人治理，推进授权经营；强化责任意识，形成监管闭环。四是要强化党建，知行合一，抓好党建促进企业发展。要厘清党建工作与生产经营工作的关系；找准党建工作与生产经营的结合点。
        集团公司领导、监事、副总师、各部室负责人，一级控股企业主要领导，二级控股企业主要经营负责人，集团公司相关外派人员等近70人参加了此次会议。

 
 

 

图为：会议现场

 

 

图为：会议现场