会议首先听取了6家一级控股企业（含金融平台公司筹备组）关于2018年的生产经营工作思路，各负责人主要围绕主业经营、项目拓展、内部管控、人才培养、安全生产等方面较为全面地汇报了新一年度的重点工作。集团公司各业务分管领导就各自分管企业的汇报内容进行了点评和补充，总结企业经营痛点，明确核心工作任务。同时，结合年度专题调研情况，领导班子成员就提升集团整体管理能力、有效推动项目落地实施、推进改革措施取得实效和建立集团科学监管体系等四个方面提出了今后的改进重点和提升方向。
会上集团公司董事长李抱作总结发言。他指出，集团公司在2017年度取得了较好的经营业绩，企业效益上了新台阶，转型升级迈出新步伐，体制机制改革取得新成效，项目储备取得新进展。同时，结合十九大精神和中央经济工作会议核心内容，李抱董事长分析了当下的宏观环境与经济形势，阐述了我国经济在高速增长阶段转向高质量发展阶段过程中国有企业改革所必须坚持的方向，提出了集团公司今后三年要“以效益优先为导向，以主业提质为基础，以改革深化为动力，以资本引领为特色”的高质量发展路径，指出了各大产业板块的发展重点。会议最后，李董明确提出了集团公司2018年四项重点工作，一是加强党的建设，学习贯彻十九大精神，强化党组核心作用；二是抓提质增效，深化“瘦身强体”，提高管理效率；三是抓项目推进，扎实推进在建项目，积极拓展优质项目；四是抓改革深化，在继续深化“四项机制”改革的基础上，着重推进“四项试点”工作。会议要求各企业要深度思考，谋划好目标任务，清醒认识新环境下的新压力，统一思想、坚定信心，全力推进2018年集团公司各项工作。
（图：一级控股企业负责人作2018年工作思路汇报）
（图：李董作总结发言）