“华为基本法是在什么样的背景下产生的？”
       “华为基本法对华为的成长起到了什么样的作用？”
       “从号称华为宪法的华为基本法中，我们文化广场能学到些什么？”
       6月21日下午，宁波文化广场展开了一场关于《华为基本法》的专题研讨，广场领导班子、各部室及子公司中层干部等共20余人参与讨论。
       研讨会中，大家分享了各自在学习《华为基本法》后的心得感触，并结合文化广场的实际，针对企业文化、战略方针、运营理念、考核激励机制等内容提出了诸多建设性的思路和想法。宁波文化广场公司总经理陈远栋就如何成为管理有方的管理者提出了自己的见解和看法，他指出，首先，要尊重员工的个性化并为他们配备好合适的团队；其次，管理者要认识到自身的局限性，发挥专业人才力量；再次，正确理解领导力，充分合理地做好授权和分工；最后，自身要持续不断地学习，善于思考。
       开展专题研讨，是宁波文化广场2017“人才方舟”计划的一个重要举措。通过每月设定一个主题，以专题研讨、头脑风暴、小组协作等不同形式，开展成员间的思维碰撞和交流，不断提升骨干人才的领导管理能力和综合素养，为广场综合型和管理型人才做好储备。
                                                                                                                             (文化广场司王骅 供稿）