2015年将是宁波文化广场打开局面、提高产能的重要一年，为此，文化广场抓住机遇，主动适应运营新常态，努力寻求发展新突破。在首个季度，广场区域内实现营业总收入5311.6万元，实现主营收入2773.4万元，吸引游客人数累计已达42.1万人次，迎来了广场经营“开门红”。

　　新常态之一：“乐纷享”年度品牌效应不断发挥

　　宁波文化广场于2014年创立了年度品牌“乐纷享”，进行持续的、富有新意的活动整合与推广。2015年，为进一步扩大“乐纷享”的品牌效应，文化广场围绕电影、音乐、舞蹈、运动、婚恋、市集等六大品牌文化元素，着力打造了具有不同主题特色的活动月，活动形式基调更贴合普通市民，更强调亲民性、普及性。在一季度，文化广场组织举办了各类公共文化活动达95个，417场次，并成功推出了“冰雪奇缘、迎新之旅”、“喜气洋洋过羊年”、“羊春三月、羊帆起航”三大系列活动，不仅涵盖了婚恋主题的“脱单相亲会”、运动主题的“冬跑大联盟”、市集主题的“花花绿绿多肉&鲜花”等活动，也将“科学少年跑起来”、“夜·舞·动”等主力业态的精品活动一同加以整合与推广。

　　新常态之二：“春游季”旅游市场效应逐步形成

　　一季度随着春季气候的逐步显现，宁波科学探索中心、育乐湾少儿社会体验中心积极铺设春游旅游市场渠道，迎来了学生团队及旅行社团队出游的小高峰，形成“春游季”效应。科学探索中心一季度总客流近7万人次，3月接待旅行社团队达3800余人次，学生团队达8000余人次。育乐湾一季度接待旅游团队近40个。

　　新突破之一：成功为宁波市“两会”保驾护航

　　2月1日至8日，备受全市人民瞩目的宁波市政协十四届四次会议和宁波市十四届人大五次会议先后在宁波文化广场大剧院召开。对于文化广场而言，服务“两会”既是光荣的工作任务，也是对广场投运一年来工作成果的一次重大检验。文化广场用优质的服务、细致的工作、专业的人员为“两会”的顺利召开保驾护航，充分体现了社会效益为本的品牌形象，成为广场形象宣传的又一张品质名片。

　　新突破之二：两大运营平台启动对外拓展工作

　　经过一年多的沉淀历练，教育培训平台下的宁波文化艺术培训中心、体育健身平台下的氧动力游泳健身中心已初步形成市场品牌，在同行业中具备一定的优势竞争力，对外拓展的基础条件基本成熟。经过市场调研、实地考察等大量前期筹备工作，一季度两大运营平台均已初步开展对外拓展工作，分别启动了宁波文化艺术培训中心（鄞州中心区教学点）、氧动力游泳健身中心（北仑店）两大项目，实现了文化广场文化产业链的延伸与品质升级。

　　2015年是宁波文化广场发展提升年，对于一季度运营中涌现的新常态、新突破，文化广场将顺势而为、主动作为，努力实现文化地标、产业龙头、城市客厅的三大发展目标。

                                                                                                                         　　   (文化广场  供稿)