根据企业发展需要，集团公司党委从今年3月起启动了中层领导人员（副职）预备人选的竞聘选任，经过层层选拔淘汰，最终从25名报名人员中录用4人。本次工作是自年初中央出台《党政领导干部选拔任用工作条例》新规以来，集团按照本企业《中层领导人员管理暂行办法》首次选拔中层领导人员，相比较以往历次集团公开竞聘，呈现以下几个特点：

　　一是前置条件更加合理。竞聘紧扣新规要求设置领导人员基层履历条件，要求报名人员具备基层企业中层正职2年及以上或中层副职5年及以上的工作经经历，同时放宽了年龄限制，出现了60后和80后同场竞技的局面，充分体现五湖四海、任人唯贤的用人原则。二是全面考量综合素质。从笔试、面试、民主测评再到意见征求，各个环节工作都公开透明、认真严谨，对考生的基本素质、文字功底、语言组织和表达能力、心理承受能力、工作业绩进行综合评定，使最终入选人员各方面素质都较为突出，不存在特别的短板，体现领导人员全面发展的时代要求。三是注重考核工作实绩。按照德才兼备、注重实绩的原则，公司党委要求相关职能部室对竞聘人员的综合情况进行民主测评，从工作能力到工作业绩、从工作作风到同事人际关系，把工作成效和群众认可度作为评测的主要内容，确保最终的任用人员能够成为合格的企业管理人员,而不只是考试能手。四是严格规范竞聘环节。笔试和面试借助了专业考试机构的力量，各项工作规范严谨，保密工作执行较好。笔试内容涵盖政治、经济、企业管理、法律、人文科技、写作等多个知识点，面试由集团公司主要领导担任主考官，其他班子成员也参与打分，考官和考生面对面进行交流，为后续党委集体讨论表决打下基础。对于每个环节的晋级人员和淘汰人员，工作人员都能够第一时间进行沟通反馈，并在集团网站上及时公示，避免产生各种小道消息，力争使每一名考生能够获得对等的信息。

　　公开竞聘是集团党委在选人用人上的“老动作”，但是由于结合了新规的思想，本次的竞聘工作有了“新内容”，展现了“新气象”，选人用人程序更加实际而有效。

                                                                                                                                    　　（集团政治部 供稿）