根据年度审计工作安排，审计部于7月份开始，在集团全资、控股基层企业范围开展以物资采购整个流程为主的物资采购及管理的专项调研工作，主要内容包括采购招议标管理、合同管理、物资的接验收管理、仓库管理、存货的财务核算管理等各环节。本次调研工作共分三个步骤实施：1、由各公司上报关于本企业物资采购及管理基本情况、物资采购及管理相关制度、仓库管理制度等相关资料；2汇总分析，对物资采购及管理典型做法、重点环节等进行现场调研；3、编写出具调研报告。

     　　集团政治部根据上级部门有关工作部署，共同参与本次调研工作。

                                                                                                                                                      　　（集团审计部 供稿）