12月1日下午，市国资委主任黄惠芬带领委领导班子成员及各处室负责人一行14人到集团公司进行工作调研。集团公司班子全体成员出席了会议。

    　　会上，时利众总经理首先代表公司对市国资委一直以来对公司工作的支持表示感谢，并着重汇报了集团公司2009年主要工作开展情况与2010年经营工作初步打算以及当前企业面临的压力和需市国资委支持协调的有关工作；贺松青董事长及集团公司有关领导就经营工作相关事宜也作了相应汇报。

    　　黄惠芬主任在听取汇报后，对集团公司近一年来所做的工作给予充分肯定。她指出，2009年开投公司工作任务比较繁重，公司全体员工在领导班子带领下，团结奋进、克难攻坚，在重大项目推进、主营业务拓展、资本经营运作等方面取得了积极成效。就如何做好公司2010年的工作，黄惠芬主任提出了三句话：一要贯彻落实科学发展观；二要认真履行政府投资职能；三要遵循企业自身运行发展规律。同时强调了“四个抓”：

    　　一抓规划。明年是“十一五”发展规划收官之年、决胜之年，也是研究制订“十二五”规划之年。在研究制订新的“五年”发展规划时，一要考虑在优化市属国有经济布局结构上发挥作用，加大改革重组力度，提高“两个集中度”，即产业集中度和股权集中度；二要考虑在突出主业基础上，拓展新的发展领域，做大做强企业，在企业经济规模效益上有所突破；三要制订好切实有效的保障措施，确保规划能够顺利实施。

    　　二抓项目。在开展政府重大项目建设时，既要加快推进，又要注重质量，更要注重“两个安全”，即质量安全、人员安全，保证工程上不出事故，人员上不出问题。

    　　三抓管理。要始终把提高企业管理水平作为提升企业核心竞争力的重要手段。进一步规范决策程序、预决算等重点环节管理，着力创新管理思路，重点推进企业信息化管理体系建设。

    　　四抓党建。一要带好“三支队伍”，即班子队伍、人才队伍、职工队伍；二要发挥好“两个作用”，即党组织作用、党员作用；三是建设好“两个企业”，即和谐企业、文明企业。

    　　市国资委副主任王文标就集团公司改革发展、党建工作等方面的相关问题作出了解答。（集团公司办公室供稿）