在日前召开的集团公司年度经营工作会议上，董事长贺松青同志作了重要讲话。他要求与会人员，认真贯彻全市经济工作会议精神和贯彻落实集团公司经营工作与安全生产会议精神，并对如何做好2008年的工作提出了以下四点要求和建议：

    　　第一，坚持科学发展。他指出，我们的发展要科学，要科学地发展。科学发展简单字面上的理解，分“科学”和“发展”两部分。我们在推进工作中，务必做到科学地发展。他就企业如何实现科学地发展时指出：首先是要深刻学习和领会科学发展观鲜明、深远的科学理论实质。科学发展观是中央三代领导集体改革开放中国特色社会主义建设事业的实践总结提炼出的理论精华。怎样去发展，实现怎样的发展？科学发展观是真正符合社会发展规律的理论基础，只有科学发展，我们的企业就会有美好远景。各企业要贯彻落实好全市经济工作会议精神，不能停留在口号上，关键是要学习，用科学发展观武装头脑，加深理解，指导实践，实现科学发展。这是对同志们作风、素质、能力的三重考验；二是科学发展观是已经被中国特色社会主义建设事业的实践证明了的真理，是在改革开放实践中发挥了强大作用的。他说，我们的社会经济持续地发展，为什么会发展得这么好？关键是坚持了科学发展。我们的企业要发展，就必须坚持科学发展的实践。在新的一年，同志们务必要坚持实践，不能松劲；三是科学发展观它具有深远的指导意义，可以帮助我们看得更远，走得更直。只有看得远，才能走得直。科学发展观将长期地指导我们做好企业工作，是我们一切工作的指导思想；四是要坚定发展的信心。我们要坚持走科学发展之路，转变发展方式，健全发展机制，完善发展措施，实现持续良性发展。

    　　第二，坚持改革开放。他强调，改革开放这句话我们说了近三十年，但墨守成规、封闭保守、固步自封等思想认识问题还不同程度地存在，这种思想观念上的问题让改革变得艰难。他说，我们往往会高估现有东西的价值，而低估通过放弃取得新的东西的价值。他对改革开放作了如下精辟分析和阐述：一是当今社会发展很快，经济发展也很快，要赶上时代的步伐，就要敢干转变观念，只有通过改革才能赶上，这一点在思想认识上显得尤为重要；二是经济全球化，区域、行业的封闭性在打破，地方经济很难守住原有的“区域性”，行业垄断终将被打破。我们办企业更要坚持改革开放，突破了区域性、打破了行业垄断还能生存下去，这是对同志们能力上的考验；三是在市场经济条件下，要按市场经济规律办事，过去老的条条框框已不适应社会经济的发展，不改革是没有出路的；四是只有改革才能开放思想，转变观念，提高管理水平。只有在改革的过程中，才能给我们以精神上的动力，提供智力上的支持，才能实现思想的最终改革。

    　　第三，构建企业文化。贺董事长强调，2007年是我们集团公司“企业文化建设年”的起动年，2008年我们构建企业文化这项工作还要继续坚持做下去，而且将在较长的一段时间内开展这项工作。关于构建企业文化，他着重讲了以下四点：一是企业文化的核心是企业一种普遍认同的、共同的价值观。他说，既然是共同的价值观，就要争取广泛认同，把这种价值观提炼成企业精神，来统一全体员工的行为；二是企业文化是随着组织的变化而变化的。组织的变革、经营生产方式的变革都会直接影响到企业文化。企业文化是将每个人在做的现实，变革成为组织共同的认同，共同的价值观；三是企业文化是个性的、独特的。它不是“标准件”或“旅游帽”，没有均码和标准之说，我们要在今后很长一段时间里，多了解一些优秀企业的做法和经验，构建具有我们集团公司鲜明特色的、被员工普遍认同的企业文化；四是企业文化会深深打上经营者的烙印。经营者的自身的修养和经营方式，对企业文化的形成具有深远的意义。

    　　第四，加强作风建设，创建“四好”班子。他要求各企业：一是在思想认识上，明确努力的新目标。要着重在提高“两个综合”上下功夫，即：提高综合素质，提高综合能力；二是在管理运作上，要着重规范程序。解决好合规、有序、高效问题；三是在工作方法上，要慎重调研、论证。解决好经济、合理、科学的问题；四是在领导观念上，要民主、透明、协作。解决好公开、公平、公正统筹协调的问题。                                                 　　(集团公司办公室　　供稿）