为认真总结2006年集团公司安全生产工作，研究部署2007年安全生产主要任务，集团公司安委会于 2007年1月25日 在凯利大酒店召开了安全生产工作会议。会议由集团公司丁凯副总经理主持，集团公司总经理时利众出席会议并讲话，集团公司安委会成员等二十余人参加会议。

会上，各企业总经理对过年一年的安全工作情况作了简单回顾，并根据目前生产经营形势和安全工作存在的不足、面临的问题，就新的一年安全工作思路、打算进行了充分的交流。表示要在新的一年里再接再厉，绷紧安全生产这根弦，全员、全过程、全面地抓好安全管理工作，坚决完成安全生产综合管理目标。

集团公司吕建伟副总经理代表集团公司安委会作题为“华体会2006年安全生产工作总结与2007年工作部署”的报告。他从落实安全生产责任制与考核，健全、落实安全生产规章制度，开展安全生产检查与隐患整改，开展“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动，丰富片组活动，完善生产事故应急救援预案及保证安全生产有效投入、适时做好各项“双措”工作等七个方面，全面总结了集团公司系统06年安全生产工作。在集团上下共同努力下，各企业均达到安全生产综合管理目标。但热电企业故障停运现象时有发生，还必须在今后工作中加强对设备缺陷、薄弱环节的管理，切实抓好主要设备的维护、保养、更新、改造，提高设备的完好率，保证生产运行安全可靠。展望新的一年，他提出，在市国资委的领导下要继续落实安全生产责任制，组织开展“安全生产月”活动，做好安全检查、隐患整改等各项安全监督管理工作，并重点抓好以下各项工作：一是学习宣传贯彻《浙江省安全生产条例》，二是落实全员安全培训工作，三是加强设备的安全管理，提高设备完好率，四是结合集团公司“企业文化年”活动，立足“双基”工作，创建企业安全文化。

最后，集团公司时利众总经理作会议总结。他对集团公司系统06年安全生产工作表示肯定。强调安全是企业生存发展的先决条件，必须加以十分重视。他认为一个企业放弃安全生产管理十分危险，一旦发生事故必然给企业经营带来不可估量的损失，而且可能会伤及人身，因此，必须加强管理，认真防范。集团公司行业跨度比较大，各类企业安全生产工作也有不同的特点，在新的一年里，各企业要根据自己的实际，扎扎实实抓好安全工作，努力实现安全生产“三个零”的目标。就当前工作，他指出，春节临近，各企业要组织开展好安全生产检查，深入查找和整改事故隐患；要合理安排好运行方式，精心操作，精心维护，确保安全、稳定运行；认真做好节日期间的各项安全防范工作，确保全体员工过一个欢乐、祥和、喜庆的节日。

会议还举行了集团公司与各企业签订安全生产综合目标管理责任书的仪式。    （综合管理部供稿）